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打药太困难

2020-01-31 11:56

“金丰公社的三大核心是聚资源、建网络和做服务,其中的聚资源就是要整合产业链上最前沿的科技,让世界为中国农民种田。”金丰公社ceo姚承纲说道。这些顶尖资源通过金丰公社的平台集中搭载,目的就是要创造更高的生产效率。目前潜江金丰公社已经拥有植保无人机、旋耕机、收割机等成套农机具,一架无人机一天就可以打药350-400亩,一台旋耕机可以一天完成400亩的整地和施肥工作,效率比单个的农户有了十倍乃至数十倍的增长。

金丰公社不仅在农业生产服务模式上力求创新,在团队建设上也在尝试新思路、新方法。作为金丰公社发起方,金正大集团总裁助理、华中营销总部总经理杨宏海介绍说:“金丰公社在农化行业率先实行事业合伙人机制,以潜江金丰公社为试点,让员工持股,与平台共同成长。农业生产服务中最重要的保障就是专业化的人才队伍,且需求量极大,面对农化行业人才紧缺、经销商团队建设极不完善的现状,金丰公社的事业合伙人机制无疑是一剂良药,员工从打工者转变为合伙人,主人翁意识会带来强大的动力,为平台的发展注入全新的活力。”

金丰公社社员招募首秀便引发农民和农资经销商的追捧如潮,根据规划,未来一段时期,金丰公社将在全国1000个重点农业县设立1000家县级金丰公社服务组织,覆盖5000万农户。

“1架无人机1分钟即可喷完1亩地,只要10块钱;而人工1人喷1亩地,最快也需10-15分钟,要花15块钱。”潜江市金丰公社总经理刘文清表示,“效率有10倍到15倍之差,而且像这种暑热的天气,水田泥深,迈不开腿,打药太困难。有了无人机,可在最大程度上农户减轻水田作业的劳顿之苦。”

对于金丰公社的模式创新,金丰公社在潜江的重要合伙人刘文清的感触非常深。此前,他曾加盟过一家农业服务机构,但他后来发现,在这个模式中,作为经销商的他,最终只是沦为纯粹为该机构推广独家产品的工具。“金丰公社的特点在于,其是一个开放的平台,拥有包括金正大在内的全球领先的多方资源,可以提供资金、产品、人员和农产品销售渠道等全方位支持,所以做这件事,我特别有信心。”刘文清说。